项目背景：南京XX科技有限公司是一家从事教育软件开发的公司。通过CMMI认证主要目的是提升公司形象，获得更多订单，同时让客户对公司产品更有信心。

项目特点：单个项目人数少，项目持续时间长

CMMI项目实施时间：6.5月

人数及项目规模：公司总人数30人，开发人员10人，每个项目2~3人，项目时间1年左右

具体实施情况：现状分析0.5天，接着进行CMMI基础培训2天，结合实际案例的培训后，开始组织EPG小组进行过程定义，过程定义时间持续0.5个月，根据公司的实际情况，按照最简要求建立公司的规范过程，保证过程适应公司和项目规模。在过程定义完成后，选择3个代表性项目进行实施，在实施过程中根据计划进行了专题培训5天，咨询师通过现场和非现场指导的方式，使得项目严格按照已定义过程实施，产出相应项目文件，期间发现的问题得以及时修正。整个项目实施，项目文件准备期间持续约4个月时间。正式评估前1个月进行预评估及访谈培训，准备评估证据文件（PIIDS）。经过评估小组6天的评估通过CMMI3级认证。

实施效果：建立了小公司最基本的规范过程，流程并可以很方便地扩充，为将来公司的扩张打下基础。当公司人员成倍增长时，也不会造成混乱。公司核心人员未来都可以充当项目骨干，管理公司项目。