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五.CMMI实施的一般流程是什么?
2017-3-22
来源:未知
点击数:  7215        作者:未知
  • 1. 项目启动—公司领导动员,CMMI概述培训,改进团队(EPG)组建(0.5天)

     

    2. 现状分析—了解公司现况,分析和CMMI模型的差距。(1~3天)

     

     

    3. CMMI基础培训—结合实际项目案例进行培训(2~3天)

     

     

    4. 定义适合公司的流程体系文件,包括公司各角色参与评审(全程指导,持续时间1~2个月,每月2~3天现场指导)

     

    5. 公司内部组织培训,对正式发布的体系文件进行培训

    6. 选择试点项目实施体系文件中规定的流程,并产出相应的项目文件。

    7. 根据试点过程中的问题,调整体系文件。必要时再次培训

    8. 在公司的所有项目推广实施,并产出相应的项目文件。

    (5~8全程指导,持续时间取决于公司项目时间,一般持续3~6个月,每月1~3天现场指导培训,同时穿插各类专题培训)

     

    9. 确定需要最后评估的项目,进行准备。

     

     

    10. 进行评估访谈培训 (1~3天)

     

     

    11. 进行预评估,并进行整改(2~3天)

     

     

    1. 正式评估(持续1周)

    ----参加正式评估小组的内部成员,必须得官方认证资格(需在评估前参加3天培训)

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